Борис Жалило. Прорыв в продажах

Сделайте прорыв, порвите показатели!!!
[info]zhalilo

Хотите удвоить объем продаж? Сделать "прорыв в продажах" ? Порвать показатели? 
Устали от "воды"? Нужна информация о практике и для практиков? Информация, которая натолкнет на свежие мысли, поможет проанализировать, подскажет, даст подходы, понимание, инструментарий?

Вы можете прямо сейчас подписаться на бесплатную электронную газету – и регулярно получать полезные советы и статьи о продажах, организации бизнеса, увеличению прибыли и других важных для предпринимателя вещах.
Прорыв в продажах
 


Постоянное улучшение процессов Реинжиниринг бизнес процессов (РБП)
[info]zhalilo
Читать дальше... )
"Если Вам все равно, куда Вы хотите прийти, все равно, какую дорогу Вы выберете" (Люьис Керолл "Приключения Алисы в стране чудес")
 
Но, если Вам все-таки не все равно, куда Вы идете, тогда Вам необходимо определить правильную, причем лучшую дорогу. Одним из методов, который поможет определить дорогу к достижению целей компании, таких как оптимизация процессов, снижение затрат, максимизация прибыли, улучшение качества, является РБП.




То что Вы создаете...
[info]zhalilo
У Вас есть энергия Создателя, Творца. В достаточном количестве на каждый день. Беспокойство и сомнения - это неправильный способ применения этой креативной энергии. Подумайте, чего Вы сможете добиться, если энергию и время Вы не будете тратить на колебания, беспокойство, сомнения, страхи, промедление, а будете сразу и полностью направлять эту энергию в действие. В создание. Что Вы хотите создать? Деньги на банковский счет? Бизнес? Контракт с новым клиентом? Отношения с любимым человеком? Свою квартиру или дом? Машину? Хорошее настроение? Выбирайте. Создайте картинку того чего Вы хотите. Создайте желанное в своем воображении. Представьте как это будет выглядеть когда Вы это получите. Представьте как Вы себя чувствуете когда Вы это уже получили. Сотворили... Закрепите картинку. Закрепите ощущения. Чтобы чувствовать то же самое по мере достижения желанного. Чтобы даже направление в нужную сторону вызывало у Вас эти ощущения и эти эмоции. И чувствовать все сильнее с каждым шагом приближения к этому...
В Вашем воображении нет никаких ограничений. В своем воображении Вы можете представить все что захотите. И Ваше воображение, Ваш мозг заполнены исключительно и только теми вещами, которые Вы захотели вообразить, которые Вы захотели представить, о которых Вы захотели подумать. Кстати, если Вы не заполняете свое воображение, не строите там ничего хорошего, оно может само быстро заполниться всяким мусором. Заполняется осколками. Заполняется страхами и разрушительными негативными вещами... Заполните свое воображение тем что Вы хотите, и там уже не будет места для опасного мусора. Вытесните мусор чем-то хорошим, что Вам действительно нужно и что для Вас действительно важно. Вытесните своей желанной картинкой. Если Вы думаете о важном и позитивном, остальное вытесняется и не может за Вас зацепиться. Проявите инициативу - раз голова Ваша то и заполняйте ее Вы. Тем чем Вы хотите. Если что-то другое хочет залезть в Вашу голову - знайте, что это Ваш выбор, пускать или не пускать мысль. Если мысль залезла незаметно и начинает отвлекать от важного, или создает негативные эмоции - знайте, что у Вас всегда есть выбор, всегда есть другой вариант - Ваша картинка. И те эмоции которые Вы закрепили. Сравнивайте и делайте выбор. Правильный выбор!
Вы - то что Вы думаете. Ваши мысли и представления - это строительный материал сегодняшних эмоций и действий и завтрашних результатов и свершений. Представили то что хотите сотворить? То, что хотите испытать? А теперь начинайте делать...
Не упускайте из виду картинку того, к чему стремитесь.
И пусть те ощущения, которые Вы закрепили, станут для Вас внутренним компасом. Не отвлекайтесь и каждым шагом к желанному...

Избавиться от лучших сотрудников? Одним махом!
[info]zhalilo
Эта статья  для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своего предприятия. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах. Авторы советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несут. В конце концов, они их просто подсмотрели «в жизни»…
Читать дальше... )


Пробуй
[info]zhalilo
Не бойся делать то, что не умеешь, ковчег был построен любителем, а профессионалы построили Титаник... Хорошая фраза... А откуда они вообще берутся - профессионалы? Это те, кто пробовали, делали, делали выводы, улучшали... Или нет, это те, кто много учился и потом делал сразу правильно, научившись... А у кого они учились? А те у кого? Опять-таки, у тех, кто пробовал, делал, делал выводы, улучшал... Пробуй. Не бойся делать не то, не бойся делать не так, бойся ничего не делать... Не придется ли сожалеть, о том, что делал или о том как делал? Возможно придется. А вот если не делать, то точно сожалеть придется... Сожалеть об упущенной возможности. Так может быть лучше дать себе шанс? воспользоваться шансом? и сожалеть меньше? а поводов для радости, гордости и удовольствия - больше...
Если бы ты не пробовал, ты бы не научился ходить. Говорить. Плавать. Жить. Пробуй. И каждый новый день будет приносить новые умения и новые достижения. И даже если среди них будут неудачи и шишки, это тоже опыт и знания которые помогут пробовать завтра успешнее. В мире есть много интересного, много нового, много хорошего чего ты еще не пробовал. Никогда не поздно попробовать. Пробуй. И пусть у тебя все получится.
Метки:

Учимся считать деньги: бюджетирование в HR-менеджменте
[info]zhalilo
Как только мы занялись чем-то большим, чем ведение кадрового делопроизводства, мы столкнулись с массой вопросов и проблем, о которых даже не помышляли до этого. Например, как убедить директора в том, что нужно потратить 5,000 долларов на тренинг, купить новую компьютерную программу, взять на работу еще одного ассистента? Или как определить, сможем ли мы обеспечить набор персонала под новый проект, и сколько нам на это потребуется денег? Или, например, сможем ли мы себе позволить нанять консультанта для разработки новой системы заработной платы? На большую часть из этих вопросов поможет ответить инструмент, о котором раньше мы слышали в основном от нашего коллеги из финансового отдела или с экранов телевизора: БЮДЖЕТ.
 
Читать дальше... )


Экспресс-Тест «С чего начинать изменения?»
[info]zhalilo
Дайте ответы на каждый из 9 вопросов (да или нет). В случае нескольких «вложенных» вопросов ответ «да» возможен только при положительном ответе на все «вложенные» вопросы. Делайте необходимые пометки прямо в тесте и выписывайте на отдельный чистый лист бумаги все возникающие при этом идеи. Не торопитесь. Отвечайте на все вопросы. Если Вы не можете ответить на вопрос, и при этом вопрос находится в пределах Вашей компетенции, отвечайте «нет». Будьте предельно честны – Вы отвечаете для себя! УДАЧИ!
 


Читать дальше... )

С чего начинать изменения?
[info]zhalilo
Для Вас действительно важно изменить ситуацию, сложившуюся в Вашей компании: это вопрос чести, вопрос Вашего профессионализма, вопрос дальнейшей карьеры, вопрос выживания компании, в конце концов. В то же время Вы понимаете, что любые изменения в организации проходят очень сложно и болезненно. Бескровных революций не бывает.   Давайте посмотрим, во-первых, что действительно необходимо изменять, учитывая цену, которую придется заплатить за эти изменения. А во-вторых, как провести эту «революцию» «малой кровью».   Читать дальше... )

Никогда не поздно (отрывок из аудио диска "Чтобы...")
[info]zhalilo
Никогда не поздно сделать свою жизнь более насыщенной и более успешной. Не позволяйте прошлым неудачам и сожалениям разрушать возможности, которые открыты перед Вами в настоящем.

Вы огорчены тем, что что-то не продвигается, не улучшается, не получается? Не отдавайте свою энергию огорчению а перенаправьте ее в действие. Прямо сейчас. Огорчение, негативная эмоция - это энергия, которая Вас разрушает. Такая энергия должна быть выброшена наружу! И не в кого-то, а в действие, в решение, в созидание, в достижение того, чего Вы на самом деле хотите. Более того, огорчение, злость и другие негативные эмоции - это свидетельство, доказательство того, что у Вас еще осталась энергия, силы. Силы на то, чтобы продолжить, чтобы сделать, чтобы добиться. Пока эти силы у Вас есть, Вы еще можете добиться своей цели. Если только направите эти силы не на разрушение себя, а именно на достижение.

Не важно, что у Вас не получалось раньше. Сегодня у Вас намного больше опыта и знаний чем когда бы то ни было раньше. Сегодня Вы можете собрать всё, что Вы накопили, и сконцентрировать на достижении желаемого. Действительно желаемого. Того, что для Вас важно.
Сделайте сейчас что-то важное. Для того, чтобы сделать важное, всегда подходящее время. Всегда подходящее место. И никогда не поздно.

Люби! (отрывок из аудио диска "Чтобы...")
[info]zhalilo


Ты любишь человека не за то, какой он или она. А за то, какой ты с этим человеком. Каждый человек очень разнообразен. Каждого есть за что любить. Каждого есть за что полюбить. Каждого есть за что разлюбить. Каждого есть за что ненавидеть. И то, любишь или ненавидишь ты сейчас кого-то - твой выбор. Ты видишь и ощущаешь что-то по отношению к этому человеку. Ты делаешь рядом с этим человеком или думая об этом человеке что-то за что ты себя любишь и в результате чего ты радуешься, в результате чего тебе хорошо? Значит ты любишь. Или ты делаешь, думаешь, чувствуешь рядом с этим человеком или при упоминании об этом человеке что-то что не дает тебе чувстовать себя хорошо и любить себя? Получается, что любить или не любить, ненавидеть или быть абсолютно безразличным - твой выбор. Попробуй понаблюдать за людьми и поискать что-то, за что ты мог бы полюбить человека или за что могли бы возненавидеть... И пойми что от человека твой выбор не зависит. Любить или ненавидеть - это только твой выбор. А какой выбор лучше? Какой выбор приятнее? Доставляет тебе больше позитивных эмоций и больше счастья? Значит, люби!



Себя. Любимую. Любимого.
Тех кто любит тебя. И тех кто тебя ненавидит. Люби и окружи себя любовью...




Вы читаете журнал [info]zhalilo